I servizi Bureau Veritas Nexta per l'Economia Circolare

Che cos'è:
Valutazione del grado di circolarità aziendale

Cosa facciamo:
Attraverso la sottomissione di questionari, interviste, audit mirati e raccolta dati, Bureau Veritas Nexta è in grado di dare una valutazione della situazione corrente dell’economia circolare. Ossia il grado di circolarità dell’azienda. Cosa analizziamo: 
• Conoscenza sui pricipi di sostenibilità ed economia circolare (Commitment e Leadership);
• Modello di business, certificazioni, sistemi di gestione;
• Catena di Fornitura (Flussi in entrata);
• Fine vita di prodotti, scarti, rifiuti generati (Flussi in uscita);
• Processi e procedure interni (Manifattura, progettazione);
• Integrazione con tencologie digitali e 4.0.
Sarà generato un punteggio indicativo sul «grado di circolarità» di cui, a seguito degli interventi, garantiremo il miglioramento.

Obiettivo:
Avere una fotografia con tanto di valutazione sia qualitativa che quantitativa, sul livello («grado») di circolarità corrente dell’organizzazione. Fissare quindi il punto di partenza da cui scaturiranno tutti gli approfondimenti e le azioni verso un aumento del grado di circolarità, in linea con i costi e le aspettative del cliente.

Che cos'è:
Analisi della catena di fornitura di prodotti, materiali e servizi, per renderla più circolare

Cosa facciamo:
A seguito di uno studio approfondito di tutta la catena di fornitura, forniamo soluzioni affinché possa diventare più circolare. In particolare:
• Mappatura fornitori, servizi, prodotti e materiali;
• Calcolo Circular Material Index;
• Analisi documenti, policy e procedure sulla strategia del procurement;
• Analisi logistica/percorrenze con stima impatti e proposta alternative;
• Procurement audits;
• Sessioni di brainstorming, con cliente ed eventuali suoi stakeholders;
• Circular tendering: come indire una gara garantendone i principi di circolarità;
• Favorire la simbiosi industriale.

Obiettivo:
Estendere la circolarità lungo la filiera di approvvigionamento, riducendo ovunque possibile, uso materie prime, impatti sociali ed ambientali, sprechi e costi.
Rispondere in modo circolare alle domande: "Quando comprare? Cosa comprare? Come comprare? Da chi comprare?".

Che cos'è:
Ridefinizione del business model in chiave circolare

Cosa facciamo:
Una volta analizzato nel dettaglio proviamo, laddove sia possibile, a ripensare il modello di business vigente, con:
• Gap analysis;
• Analisi best practices/case studies applicabili al progetto;
• Sessioni di brainstorming, con il management e le funzioni dedicate;
• Introduzione di nuovi approcci come: sharing service, life extention, life cycle thinking, leasing, nudge, riparazione/rigenerazione prodotti e servizi, responsabilità estesa del produttore, product-as-a-service;
• Uso nuove tecnologie (Industry 4.0) per ripensare il business model.

Obiettivo:
Integrazione del modello di business organizzativo, produttivo e commerciale con aspetti sociali ambientali e comportamentali dell’economia circolare, avvalendosi anche delle nuove tecnologie, rispettando il criterio del miglioramento paretiano, ossia che il potenziamento di uno o più aspetti non comporti il peggioramento di altri.

Che cos'è:
Implementazione dei principi di circolarità in fase di progetto: riprogettare e/o progettare nuovi prodotti e servizi circolari.

Cosa facciamo:
Ti aiutiamo a progettare prodotti a basso impatto ambientale e sociale lungo tutto il ciclo di vita, dal concepimento fino al fine vita, con:
• Analisi delle procedure gestionali, produttive e progettuali correnti;
• Analisi degli impatti di prodotti analoghi già esistenti: individuazione hot-spot (fasi, componenti più impattanti);
• Sessioni di brainstorming con i progettisti;
• Standardizzazione linee guida per replicare le buone pratiche in fase di progettazione;
• Calcolo e comparazione impatti ambientali e sociali tra diversi materiali: qual è quello più sostenibile?
• Calcolo del miglioramento prestazioni ambientali del nuovo prodotto, rispetto alle precedenti versioni;
• Aumento della vita utile del prodotto, favorirne la riparabilità, sostituzione, manutenzione;
• Progettazione dei prodotti con componenti facilmente disassemblabili «design for disassembly»;
• Consulenza sui regolamenti EU in materia di Eco-design.

Obiettivo:
Ottenere nuovi servizi e prodotti, in modo che questi siano concepiti già in fase di progettazione per essere più durevoli, meno impattanti, facilmente recuperabili, smaltibili, quindi ecocompatibili e circolari.

Che cos'è:
• Percorsi formativi per diffondere cultura, consapevolezza e conoscenza sull’economia circolare nelle aziende.

Che cosa facciamo:
• Eroghiamo corsi sul tema dell'economia circolare, con focus su determinati aspetti particolarmente legati a specifiche mansioni e/o figure aziendali.

Obiettivo:
• Fornire gli strumenti giusti ai dipendenti delle aziende clienti per poter affrontare la transizione dall’economia lineare a quella circolare. Omogeneizzare le competenze all’interno dello staff aziendale.

Che cosa sono:
• Gli indicatori di circolarità sono indici che consentono di quantificare le prestazioni di un’azienda nel campo dell’economia circolare, aiutando così a definirne il posizionamento e supportando in modo oggettivo e coerente le strategie di miglioramento.

Che cosa facciamo:
• Identificazione di indici di circolarità pertinenti e applicabili alla realtà aziendale in esame;
• supporto per il calcolo di tali indicatori, sulla base di dati e informazioni raccolti dal cliente;
• interpretazione dei risultati ottenuti e supporto per il miglioramento nel tempo dei valori di circolarità ottenuti.

Obiettivi:
Gli indicatori di circolarità consentono all'azienda di applicare in modo coerente e oggettivo i principi dell'economia circolare e di gestire nel tempo i propri processi dal punto di vista della circolarità.
Usando gli indicatori per applicare il paradigma dell'economia circolare, l'azienda può ottenere vantaggi ad esempio nei seguenti ambiti:
• accesso a finanziamenti pubblici/privati;
• miglioramento dei propri processi interni;
• possibilità di valorizzare all'esterno le proprie performance di circolarità.

Che cos'è:
• Un report o documento dove sono elencati, descritti e pianificati tutti gli interventi e le azioni necessarie ad aumentare il grado di circolarità del cliente.

Che cosa facciamo:
• Redazione Circular Action Plan in modo che sia monitorabile, pianificabile, ambizioso ma allo stesso tempo attuabile;
• Presentazione del piano, obiettivi e road map;
• Descrizione di ogni azione da portare avanti: cosa fare, chi e quando;
• Monitoraggio piano;
• Riesame di direzione;
• Audit e montoraggio dell’implementazione del piano;
• Valutazione a fine piano con un nuovo «circular corporate assessment» per verificare i miglioramenti e l’aumento del grado di circolarità.

Obiettivi:
• Assicurare una pianificazione, attuazione e concreto miglioramento del grado di circolarità.

Che cos'è:
• I decreti End of Waste rappresentano la disciplina giuridica che regola la cessazione della qualifica di rifiuto al seguito di un processo di recupero. Essi permettono a un rifiuto di diventare materia prima seconda, quindi di ritornare nel ciclo del valore, limitando così il ricorso all’estrazione di nuova materia vergine. I criteri dell’EoW sono regolamentati dall’art.6 della Direttiva 2008/98/CE e recepiti nell’art.104 Ter del D.Lgs n.152/06.

Che cosa facciamo:
• Consulenza normativa: aggiornamento modifiche e/o pubblicazione di nuovi Decreti, come interpretare i criteri, come adattare il processo di riciclo, se presente, o come facilitare quest’ultimo, se esternalizzato, a chi rivolgersi per inviare rifiuti a riciclo, dove acquistare materiale riciclato, etc..

Obiettivo:
• Chiudere il cerchio, "close the loop".